Digitální platforma
Co je digitální platforma? Tradiční podnikové řízení je shora dolů, vrstva za vrstvou, od prodejního systému od ústředí po pobočku, od pobočky po okres, okres až po město, se spoustou pracovních sil, se spoustou opakujících se prací, aby byl náš systém provozován. Tak co máme v tomhle systému dělat? Vychováváme obrovský tým, abychom se vypořádali s těmito dealery, a dealeři vychovává tým hlavně proto, aby se vypořádali s námi. Jen jsme nestudovat, kde jsou tito uživatelé, kdo používá naše produkty a jak se cítí? Ve skutečnosti by ani jedna z našich dvou vln lidí neměla existovat, měla by existovat vlna lidí společně, aby vybudovali tým, který bude sloužit našim uživatelům, najít naše uživatele. To je pod systémem tradiční distribuční platformy, je systém shora dolů je místo, kde vás uživatel nevnímá, takže způsobí řadu problémů, byl slabým slabým místem, místo bylo prázdné, všechny oči prodejce na něj zíraly pro několik prvků zákazníků, takže obchod s domácími spotřebiči dělá stále více LOW, LOW , jaký to má smysl? Můj vlastní ředitelský byznys se spoléhá hlavně na nátlak a lákání, pokud jste to, co vám dám, jaké výhody, náš průmysl by neměl být takový, chceme se změnit, chceme začít od uživatele ke změně!
Ve druhé polovině 18 let celý kanál narazil do skřípající brzdy a my všichni jsme to cítili. Najednou jsme zjistili, že šťastný čas utekl tak rychle. Proč? Protože naše efektivita není dobrá, začal jsem v této době reformovat celý kanál a všechny tradiční byly nahrazeny digitálními. Do konce roku 2009 bylo na platformě vyloděno všech 30 000 obchodů v Číně, takže nebylo nutné, aby za vás obchodníci šli. Nejzákladnější problémy ve městech a vesnicích by mohly být vyřešeny mobilními telefony. K přijetí platby jsem potřeboval finanční účty, ale mohl jsem být vyřešen prostřednictvím platformy.
Na této platformě pro případ jsem jednou odpoledne prodal 260000 praček, je pouze jedna SKU, neprodal jsem prodej, protože myšlenkou bylo dát tuto pomoc interakci se zákazníkem, funkce a design je, že si vyberou, takže jsem obdržel skutečnou objednávku, takže tyto stroje nemusí slevovat, protože není možné mít nevyřízené položky , nemusí potřebovat snížit cenu, účinnost je efektivnější než tradiční hodně. Mnoho technologií a konceptů vlastněných internetovými podniky proto mohou být také použity tradičními podniky. Nejsme internetový podnik, ale to neznamená, že nemůžeme používat internet, abychom se změnili.
Za druhé, měli bychom rozvrátit tradiční offline obchody a vybudovat digitální obchody. Co je špatného na tradičních obchodech? Jeho oblast je omezená, čas je omezený, můžete prodat pouze osm hodin, příjem počtu uživatelů je omezený, jak používat digitální čas je od osmi hodin do 24 hodin, jak čelit nekonečnu, pouze digitálními prostředky, prostřednictvím komunity, prostřednictvím digitálních prostředků DengKeShangMen od dveří, takže naše podnikání do digitálního. Můj nejnovější obchod teď nemá ani pokladnu. Všechno se to dělá na téhle plošině. Proto je naše síť také digitální. I když je například malý, v Šanghaji je mnoho malých obchodů. Tento obchod je malý, ale služba a obsah, který poskytuje, nejsou vůbec malé a můžeme sdílet mnoho produktů nebo řešení.
Zatřetí se očekává, že podniková strana dosáhne prostřednictvím digitální transformace nejvyšší efektivity. V minulosti jsou podnikové informace ve skutečnosti ERP, zavedli jsme soubor systému řízení ERP, který se nazývá informace, to je špatné, měli bychom použít digitální, abychom se změnili, měli byste mít vlastní přední, střední a zadní část.